TRABALHO EM EQUIPE

SABERES DIFERENTES... TRABALHO EM EQUIPE

(Marcos Fabossi)

Em um largo rio, de difícil travessia, havia um barqueiro que atravessava as pessoas de um lado para o outro, e em uma dessas travessias, estavam um advogado e uma professora.

Durante a travessia, o advogado pergunta ao barqueiro:

- Meu caro barqueiro, você entende de leis?

- Não senhor, não entendo nada sobre leis – responde o barqueiro.

E o advogado, compadecido comenta:

- É uma pena. Você perdeu grande parte da sua vida!

O barqueiro pensa, reflete, mas nada responde.

A professora então, muito simpaticamente entra na conversa:

- Senhor barqueiro, o senhor sabe ler e escrever?

- Também não sei senhora – responde o remador.

- Ah, que pena – lamenta a mestra – Você perdeu grande parte da sua vida!

O barqueiro novamente pensa um pouco, sorri, mas nada responde.

Mas eis que subitamente uma onda muito forte vira o barco.

O canoeiro, então preocupado, grita e pergunta:

- Vocês sabem nadar???!!!

- Não! – ambos responderam rápida e desesperadamente.

- Que pena! – gritou o barqueiro – Vocês perderam toda uma vida!

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“Não há saber mais ou saber menos: há saberes diferentes”. (Paulo Freire)

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Um grupo se torna uma equipe quando…

Existe a disposição em ouvir e considerar as experiências e saberes de cada pessoa;

A complementaridade e interdependência se estabelecem;

Cada um se dispõe a fazer o seu melhor, e não apenas o suficiente;

Existe disposição de compartilhar objetivos, decisões, responsabilidades e resultados;

Todos percebem a importância de trabalharem juntos para alcançar objetivos comuns;

Se dão conta de que o fracasso de um significa o fracasso de todos, e que o sucesso de todos depende do sucesso de cada um;

Cada um decide aprimorar as relações interpessoais e valorizar a comunicação aberta e sincera entre os membros da equipe;

Cada pessoa se convence de que sozinhos podemos ir mais rápido, mas juntos podemos ir muito mais longe, e finalmente…Quando o líder entende que todo resultado é fruto do trabalho de várias mãos.

O PIQUENIQUE DA TARTARUGA

(Marcos Fabossi)

A família de tartarugas decidiu sair para um piquenique, e por serem naturalmente lentas, levaram alguns dias para prepararem-se para seu passeio. Finalmente a família de tartarugas saiu de casa para procurar um lugar apropriado, e durante o segundo dia da viagem encontraram o lugar ideal!

Elas levaram algumas horas para limpar a área, desembalaram a cesta de piquenique e terminaram os arranjos. Quando elas estavam prontas pra comer, descobriram que tinham esquecido o sal. Poxa, todas concordaram que um piquenique sem sal seria um desastre, e após uma longa discussão, a tartaruga mais nova foi escolhida para voltar em casa e pegar o sal, pois era a mais rápida das tartarugas.

A pequena tartaruga lamentou, chorou, e esperneou, mas concordou em ir com uma condição: que ninguém comeria até que ela retornasse. A família concordou e a pequena tartaruga então saiu para buscar o sal.

Três dias se passaram e a pequena tartaruga ainda não havia retornado. Cinco dias… Seis dias… Então, no sétimo dia, a tartaruga mais velha, que já não agüentava de tanta fome, anunciou que ia comer, e começou a desembalar um sanduíche.

Quando ela deu a primeira “dentada” no sanduíche, a pequena tartaruga saiu detrás de uma árvore e gritou:

- Ahhãããããã! Eu tinha certeza que vocês não iam me esperar. Agora é que eu não vou mesmo buscar o sal!

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No trabalho em equipe, e também em nossas vidas, muitas vezes as coisas acontecem mais ou menos desse jeito. Desperdiçamos muito tempo esperando que as pessoas vivam à altura de nossas expectativas, e ficamos tão preocupados com o que os outros estão fazendo, que deixamos de fazer a nossa parte; de fazer o que se espera de nós.

Entre o estímulo e a resposta, há um espaço, onde estão a liberdade e o poder de mudar as nossas escolhas. Entre qualquer coisa que tenha acontecido ou esteja acontecendo a você neste momento, e a sua resposta a elas, há um espaço em que você tem a liberdade e o poder de escolher a sua resposta. E estas respostas é que vão governar o seu crescimento, suas realizações e suas contribuições para que você e sua equipe se tornem cada vez melhor.

Se os outros não estão fazendo a parte que lhes compete, em vez de deixar-se influenciar por esta situação, escolha fazer o melhor, decida fazer a sua parte com excelência, porque dessa maneira você é quem influenciará as pessoas, ajudando a tornar a equipe e o ambiente de trabalho melhores a cada dia.